近期，中煤集团安全总监周亚东率队到五处金昌项目部进行“警示三月行”活动督导及安全检查，听取相关单位工作汇报，到施工一线检查标准化建设、技术体系建设、文明施工、疫情防控等，就下一步工作提出具体要求。一是树立企业品牌。建设集团要发挥行业排头兵的作用，加大基建施工智能化建设，引领行业发展；五处要深耕金川市场，发挥阵地作用，贡献中煤力量。二是树牢“安全第一、生命至上”理念。要贯彻落实习近平总书记关于安全工作的指示精神，坚持“安全第一、生命至上”理念，组织全员观看集团内事故警示案例，认真汲取教训，举一反三、警钟长鸣，时刻保持清醒头脑，坚守安全底线，坚决贯彻执行两级集团安全生产部署，确保安全生产。三是扎实开展“警示三月行”活动。结合项目部施工生产实际，认真开展职工安全培训、隐患排查治理等活动，坚决杜绝“低、老、怀”及习惯性违章，关键工序重点管控，注重“守规矩”文化建设，全面提高人才素质。四是加强施工质量管理。要盯准工程实体，强化过程监督，筑牢质量底线、红线，不断提升质量风险防控意识，严格工程措施的审查与审批，严格做到“一工程一措施”，确保项目依法合规建设；强化工程建设全过程监督，从源头上把好质量关，做好工程质量日常检查，全力打造精品工程。五是强化现场安全管理。要强化安全风险辨识，每班让职工牢记可能发生的事故及避灾路线，重视作业环境改善与职业健康防治；要发挥井塔平行作业、提升系统安装、井架起立、筒仓施工优势，重点加强现场安全管控，做好反“三违”。六是努力提升职工素质，加强执行力建设。要制定职工培训计划，不断提高职工综合素质，努力打造一支高素质的专业队伍；要加强项目执行力建设，以满足施工生产需要，扎根金川，开拓进取。七是常态化抓好疫情防控工作。近期全国多地疫情反弹，项目部要从人员进出管理、食材采购、防疫消毒、个人防护等方面抓实抓细各项管控措施，形成常态化防控体系，确保职工生命健康安全。

中煤集团专家组成员、建设集团安监局长刘敏等人参加上述活动。