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五建公司一处落实“八个说得清”强化党支部书记履职意识
日期:2020-06-30 

一是上级安排说得清,支部书记详细掌握处党委年度、阶段性重点工作及目标,做到有的放矢、精准施策。二是工作计划说得清。不断强化党支部的计划性,做到支部工作有计划、有措施、有重点、有目标,支部书记工作不缺位、不越位、有成效。三是制度流程说得清。熟悉支部工作内容,规范开展政治生活、组织生活工作,强化党建工作基础。四是生产经营说得清。掌握生产经营目标任务,紧盯重点工程、重点事项,深度融入项目生产经营。五是安全风险说得清。掌握阶段性安全风险,带领党员干部围绕安全生产开展主题活动,严格落实党管安全责任。六是廉洁风险说得清。紧盯党员干部和关键岗位人员,紧盯节假日重要时间节点,掌握廉洁风险点,制定并落实针对性防控措施。七是队伍状况说得清。自有队伍、分包队伍施工能力,坚持“4-3-3”用工模式(即自有核心队伍占40%、专业分包占30%、劳务分包占30%),科学调整队伍结构,增强项目施工生产能力。八是收入分配说得清。掌握项目部职工收入状况,建立阶段性增长目标,确保实现年人均增收5000元目标。(五建公司)

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