近期，建设集团组织开展“解放思想、转变观念”大讨论活动，各单位按照活动要求，结合工作实际，迅速启动大讨论活动。

山不拉煤矿及时组织班子成员召开专题会议，认真传达大讨论活动精神及要求，结合改革发展实际细化制定活动方案，部署好各阶段工作着力点。组织召开中心组学习，深入学习贯彻两级集团“十四五”发展规划和2022年工作会精神，要求每位班子成员按照大讨论活动要求，结合工作实际和分管领域，确定1个调研课题，深入开展调查研究。各支部迅速建立专题宣传阵地，充分利用班前班后会、BOE屏、微信群等，宣传活动主题和要求，营造浓厚的活动氛围。

机电安装处对大讨论活动进行了安排部署。一是提高思想认识，深刻领会开展大讨论活动的重要意义。切实增强责任感、使命感、紧迫感，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，不断将大讨论活动引向持久、推向深入。二是掌握步骤节点，稳步扎实推进大讨论活动各项工作。做实规定动作，根据工作实际，对活动内容、组织方式等作出具体安排，努力做到具体化、精准化、差异化。三是加强组织领导，确保大讨论活动取得高质量成效。该处党委牵头成立大讨论活动工作推进小组，统筹推进大讨论活动，研究解决工作推进中的重要问题和事项，紧密结合实际，制定具体的实施方案和工作计划，抓紧分解细化，集中精力组织实施，确保任务到位、责任到岗、落实到人。

特凿公司及所属单位党政主要负责人亲自安排大讨论活动，层层开展活动动员，迅速学习传达、深刻领会活动精神，结合企业实际，细化大讨论活动方案，确保规定动作做扎实、做到位，并组织开展特色、亮点活动。成立大讨论活动督导小组，通过日常调度、跟踪督查等方式，持续跟进掌握大讨论活动开展情况，研究提出推动和改进的具体措施，保证各项工作落实落地。

朔州分公司对大讨论活动进行了安排部署。一是所属各单位党政“一把手”要亲自抓、负总责，分管领导要具体抓，制定实施方案和推进细则。二是全体干部职工要深入研读文件精神，主动思考所在岗位职能作用发挥、服务基层方面存在的突出问题，撰写学习认识体会，提出改进、提升、创新的思路和方法。三是广泛宣传大讨论活动的重要意义、总体要求、主要任务及进展情况，宣传典型做法，确保活动强势开局、深入人心、影响持久。四是党的二十大召开后，要把大讨论活动与深入贯彻党的二十大会议精神结合起来，以思想观念大解放推动改革发展大突破，为企业高质量发展凝聚强大精神力量。

物流分公司组织全体干部职工认真学习大讨论活动方案，深刻领会活动重要意义，从思想上提高认识，增强责任感和使命感。成立活动领导小组，党委领导亲自部署抓总责，分管领导抓具体，相关部室抓落实，明确责任，落实到人。结合工作实际，对大讨论活动各阶段工作目标、内容、方式进行研究部署，制定活动方案，明确具体实施细则，推进活动各阶段工作稳步开展。通过座谈会、班前会、交流学习会及电子屏、网络平台等，广泛宣传活动开展的总体部署、阶段性任务目标和要求，营造浓厚活动氛围，扩大活动影响力。

徐服公司召开大讨论活动动员部署会，传达活动精神及要求，成立活动领导小组，细化制定实施方案，抓好动员部署、学习讨论、座谈调研、建言献策、改进提升各个环节，高标准、严要求推进大讨论活动。