近期，朔州分公司成功中标中煤资源发展东易煤矿整体托管项目，专业化托管运营项目再添新成员。

东易煤矿托管准备工作，是一项千头万绪、纷繁复杂的工程。为确保此项工作的顺利开展，朔州分公司本着早谋划、严部署的原则，制定整体对接工作方案，由分公司主要领导和分管领导牵头负责，成立专班对接前期工作，制定了东易公司托管实施方案，有效保证了矿井安全生产、生活、办公等平稳过渡、有序推进。

根据分公司总体工作安排，3月20日起，组织转场人员通过易安线上培训学习348人次，并进行考试，合格率达到100%。3月29日，转场人员陆续东易入场，双方业务部门进行积极沟通，熟悉办公区、井下各系统和生活区等环境，3月30日，成立了安全、生产、技术、机电、后勤办公室等7个工作小组，对涉及相关生产的固定资产、设备设施、职工宿舍、澡堂等进行了全面清查，分门别类建立了台账，做到了账、卡、物相统一，为矿井正式交接做好了充分准备。

4月1日，东易（托管）煤矿召开了托管后第一次职工动员大会，分析形势、明确目标、规划蓝图、鼓舞打劲，起到了良好的凝聚引领作用，全体职工信心满满，纷纷表示要以时不我待的积极性投身到东易发展中来，为双方合作正式拉开序幕。

为确保接管后各项工作平稳起步，4月3日，东易（托管）煤矿召开了科级以上中层干部会议，要求矿领导班子、部室和区队负责人要认真梳理各自岗位职责，并按要求形成考核机制；全面细致谋划好工作，各专业要加强和委托方的交流沟通，立足岗位、主动作为，有条不紊做好各项交接工作，确保矿井各项工作平稳过渡；积极配合，努力提高对接工作效率。对工作中出现的各种问题和难点多请示汇报，多沟通交流，以便尽快融入安全管理中，生产经营步入正轨。

通过此次对东易煤矿的顺利托管，充分展现了朔州分公司专业化煤矿运营实力，打响了专业化运营品牌。