4月22日，建设集团党委副书记、董事、总经理曹军，安监局局长姚远胜到洗选公司调研指导工作，听取安全生产、经营管理、科技创新、市场开发、机电管理以及党建工作等情况汇报，对洗选公司各项工作给予肯定，召开座谈交流。

会议指出：洗选公司作为建设集团转型发展的成功实践者，依托体量优势、技术优势擦亮了“中煤洗选”品牌，特别是在煤炭洗选技术革新、标准化体系建设、智能化建设等方面取得了突破性进展。中煤洗选与中煤深井、中煤冻结、中煤运维、中煤隧道、中煤雷奥等品牌形成协同发展矩阵，共同成为建设集团转型升级、打造“专精特新”企业的重要增长极和支撑点。

会议要求：一是加强安全管控。统筹高质量发展和高水平安全，严格落实集团“六个三”管理部署要求，落实好三分离、五不作业、“三违”治理和视频监管工作，加强穿透式安全管理，提高人防、物防、技防水平。二是强化对标提升。主动对标行业一流企业，做精做强做优洗选运营业务，建立动态优化机制，增强核心功能、提升核心竞争力。三是加强煤质管理。以市场需求为导向完善煤质管理体系，加强洗选工艺与市场需求的精准对接，积极探索煤炭清洁高效利用新路径，培育差异化竞争优势。四是深耕选煤技术。加快智能化升级，推动智能装备与生产工艺深度融合，打造行业智能化建设示范标杆。五是深推智慧运维。加强人工智能、大数据等新一代信息技术与生产运维的融合应用，拓展AI技术在设备维护、工艺优化、安全管控等场景的创新实践，培育新质生产力。

建设集团安监局相关人员、洗选公司有关负责人及相关部门人员参加上述活动。