12月4日，建设集团党委副书记、总经理范文博，党委委员、副总经理黄忠国一行到四十九处王家岭项目部检查指导工作。深入井下查看施工现场，召开项目部班子成员及职工座谈会，并结合项目部当前施工情况，进一步明确了项目部后续施工方向，提出具体工作要求。

一是加强施工设备的日常检修与维护，保障设备正常运转，提高机械设备利用率；积极与矿方沟通协调，及时更换效率更高的设备，确保每日正规循环作业。二是项目部分管领导要责任到人，深入现场开展协调工作，保障各队组日常安全生产顺利推进。三是根据当前施工任务和工作量，适时补充人员，强化人力资源保障。四是项目部要制定明确的任务目标，围绕进尺计划作出合理规划，每日汇报进尺情况，并根据实际施工进展及时调整任务安排。五是安全管控要体现人文关怀，以安全宣教、学习培训和现场管控为抓手，将安全要求转化为务实行动，为施工现场营造良好的安全条件。六是项目部应依据矿方生产任务要求，采取正向激励政策，制定专项保障措施，高质量、高效率完成各项生产任务。 

建设集团经营管理部部长王汉东，处安全监察处处长、项目部班子成员参加上述活动。