2025年5月26日下午，建设集团召开“智慧工地”建设情况专题汇报会。建设集团外部董事徐忠田、师毓文、王晓刚、王劲松、张啸出席会议，副总经理孙银河主持会议，总工程师范文博参加会议。

会议听取了建设集团“智慧工地”建设进展情况及下一步计划的汇报，参会外部董事就高质量推进“智慧工地”建设提出了意见和建议。一要强化实用导向，确保系统适用性。注重系统的实用性，力求操作简便、维护方便、可控性强、界面友好，贴合业务需求与操作习惯；强化问题导向，立足运用“智能化”手段提升企业安全管理水平。二要着眼长远规划，保障拓展升级。提高系统前瞻性，做好接入口预留、源代码保留，为更好满足企业业务拓展与信息量增长需求，推进系统改进、维护和升级创造条件。三要夯实架构基础，确保系统稳定。突出架构稳定性，避免使用不成熟技术；着力解决现有子系统数据不兼容问题，完善“智慧工地”标准化体系，统一数据和软件标准，推进多系统数据互通共享，并动态做好过程消缺，保障系统运行稳定。四要加强顶层设计，锚定专业定位。坚持“智慧工地” 平台专业性定位，立足企业实际进行开发，避免通用化与贪大求全，确保“智慧工地”系统具有创新性、颠覆性，力争达到行业领先水平，打造建设集团新的管控品牌。五要深化调研创新，严控建设成本。加强前期调研，借鉴央企等单位典型经验，选择优质开发团队；严格控制费用，协调功能实现与建设成本，在项目预算内高质量做好系统开发。

建设集团总经理助理、董事会秘书，有关部门负责人列席会议。