1月23日，建设集团2026年工作会议暨职工代表大会、安全工作会议在京召开。会议传达学习习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，深入贯彻党的二十届四中全会、中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，全面落实中国中煤2026年工作会议决策部署，总结回顾建设集团“十四五”及2025年工作，分析研判面临的形势任务，安排部署“十五五”及2026年重点工作，并为获表彰的劳动模范、先进工作者代表颁奖。建设集团党委书记、董事长王国元讲话，党委副书记、董事、总经理范文博作工作报告，党委副书记、董事娄耸立作党建工作报告，党委委员、总会计师黄忠国宣读2024-2025年建设集团劳动模范、先进工作者和2025年度安全生产先进集体、先进个人表彰决定，党委委员、副总经理孙银河主持会议，党委委员、安全监察局局长姚远胜作安全环保工作报告。建设集团外部董事张建国，建设集团领导韩建峰、邓贤松出席会议。

会议指出，“十四五”时期，建设集团上下紧盯规划期目标，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党中央决策部署，认真落实中国中煤工作安排，充分发扬创业精神，加快培育经济发展新动能，企业投资模式取得突破，新兴业务快速培育，新质生产力不断壮大，生产经营平稳高效，党建引领有力有效，“十四五”目标任务圆满完成。

会议强调，2026年，是“十五五”开好局起好步的重要之年，更是聚焦主责主业、推进布局优化结构调整、聚力提质增效价值创造的战略奋进之年。建设集团要坚决贯彻中国中煤各项目标要求，聚焦重点难点，推动各项工作再上新台阶。一要坚守安全底线，护航高质量发展。紧扣安全垂直管理主线，构建“管监并行”治理体系，精准管控源头与过程风险，打造“第二支纪检监察队伍”，全面提升本质安全水平。二要深化转型攻坚，优化业务结构。聚焦“专精特新”战略，深度融入中国中煤产业链，通过第一曲线升级筑牢根基、第二曲线跃升开辟新局，实现业务结构、盈利模式与可持续发展能力的根本性提升。三要深化改革赋能，提升治理效能。紧扣“三项制度”与区域化、专业化改革主线，通过资源整合与动态配置释放规模红利，同时构建高效市场开发体系，以体制机制创新破解发展瓶颈。四要强化经营管控，提升质效水平。聚焦精益化管控、成本体系构建、经营质量提升、品牌矩阵升级，全面提升企业经营质效与核心竞争力。五要强化创新驱动，培育新质生产力。统筹“小内脑”自主攻关与“大外脑”协同赋能，聚焦关键领域突破“卡脖子”技术。六要筑牢合规防线，强化风险防控。以开展“合规管理提升年”专项工作为契机，破解发展难题、夯实“十五五”规划根基。七要强化党建引领，筑牢发展根基。聚焦政治建设、融合赋能、正风肃纪，将党的领导贯穿公司治理与生产经营全过程，把高质量党建转化为企业竞争优势、发展优势。

会议明确了2026年工作思路、主要目标任务，对2026年八项重点工作进行部署：一是加强安全管理，提升企业长治久安能力；二是加快推动转型发展，推动服务链迈向高端；三是深化企业改革，持续激发企业发展活力；四是科学组织施工生产，着力打造卓越品牌；五是加大精细化管理力度，助推提质增效再上台阶；六是加大科技创新力度，提高企业发展动力；七是纵深开展队伍建设，打造人才孵化基地；八是不断提升合规管理水平，构筑坚实稳固防线。

会议提出了建设集团党委2026年党建工作总体要求，对六方面重点工作作出具体安排：一是强化理论武装和思想淬炼，打造“固本培元”工程。二是在推动“守规矩”安全文化落地和党管安全责任落实上下功夫，打造“党建筑安”工程。三是持续夯实基层基础，打造“强基提质”工程。四是加强干部和人才队伍建设，打造“人才赋能”工程。五是加强源头治理、提升监督效能，打造“清风正气”工程。六是提高宣传思想文化工作水平，加强统战帮扶群团工作，打造“凝心聚力”工程。

会议明确了建设集团2026年安全生产工作指导思想、工作目标，重点部署九方面工作：一是筑牢安全思想根基，完善安全制度体系。二是从严落实安全责任，切实强化安全监督。三是摆正安全工作位置，强化各环节保障支撑。四是落实双重预防机制，织密安全生产防线。五是提升标准化建设水平，夯实安全管理基础。六是强化安全培训宣教，持续深化素质提升。七是持续深化安全监管垂直管理体系建设。八是持续培育“守规矩”安全文化，充分发掘党管安全效能。九是持续提升生态环保管控能力，充分推广绿色建设模式。

会上，经营管理部、科技创新部、法律及合规部、国际工程事业部、新疆分公司分别作交流发言。

会议以现场+视频形式召开，建设集团总部部门主要负责人及以上管理人员，各单位党政主要负责人，职工代表，受表彰人员代表在主会场参加会议。建设集团总部部门其他负责人，各单位领导班子其他成员、部门负责人及以上管理人员在各分会场参加会议。