近日，建设集团党委副书记、总经理范文博一行到条湖项目部检查指导工作。检查组深入井下施工一线，实地查看工程进度、质量安全及文明施工情况，重点对施工质量、安全管理等关键环节进行了细致检查，并组织召开专题会议，就斜井运输管理、瓦斯监测、机电设备防爆等安全措施的落实情况进行督导，对项目部下一阶段重点工作提出明确要求。

一是严控施工质量，筑牢安全根基。要严把质量关，树立精品意识，强化巷道施工和过程管控，加强质量全过程管理，确保每道工序符合标准，避免增加不必要成本；要抓实安全工作，坚决落实集团公司“六个三”安全管理要求，严格落实冬季“五防”措施，加强对关键施工工序的监管，确保安全生产。二是聚焦瓦斯防治，严守安全底线。瓦斯防治必须做到精准检测瓦斯压力，为通风管理提供依据；要全面测定通风效果，排查无风、微风区，防止局部瓦斯积聚；要完善通风系统图，清晰标注各巷道风量，实现可视化管控；要强化防爆管理，全面排查电气设备防爆性能；要保障供电可靠，重点防范高压电缆故障等停电风险；要提前编制专项瓦斯排放措施，严格执行瓦斯超限断电撤人制度，杜绝“一风吹”。三是统筹进度经营，提升管理效能。要强化经营管控，优化技术方案，加强生产组织，统筹资源调配，降低采购成本，加快结算进度，提高资金回笼效率，确保经营成果颗粒归仓。要提前谋划施工生产，主动与相关方沟通，针对图纸与设备供给等影响工期的关键因素，至少提前三个月催交并建立台账跟踪落实，避免窝工现象发生。要进一步强化现场文明施工完善排水设施，确保作业环境整洁有序。建设集团党委巡察办、技术部、条湖项目协调组负责人，以及各参建单位项目负责人参加上述活动。