11月27日下午，建设集团党委书记、董事长王国元一行到六十九处春和景明项目部检查指导安全环保工作，实地察看项目现场，分别听取六十九处、春和景明项目部工作汇报，就下一步工作提出要求。

一要坚守安全绿色底线。树牢安全发展理念，严格遵循“安全第一”原则，严格落实中国中煤“六个三”安全管理要求、安全精细化管理十项措施及建设集团“五不作业”管理规定，树立正确业绩观，坚守安全发展底线。持续优化完善应急预案体系，健全现场处置方案内容，切实保障紧急情况发生时迅速响应、高效处置。提升安监队伍专业素养，压实安全责任监督，从严管控外委队伍，实现安全管理“抓得牢、管得住”。持续强化生态环保工作，严格执行环保相关规定。规范冬季停工收尾管理，保持现场整洁有序。二要加大市场开发力度。客观研判市场形势，加快业务转型步伐，推动“投建运”、新能源项目落地见效。统筹集团内外市场布局，加强与海外公司、区域中心对接协作，破解传统发展模式局限，聚焦高端项目，做到“集团内服务保障、集团外行业引领”。推进市场开发队伍专业化建设，提升团队市场研判、商务谈判及项目承揽能力。三要聚焦经营质量提升。持续深化企业改革，优化管理机制与人才结构，打造精干高效队伍，全面提升企业发展质量。强化经营风险源头管控，做实项目前期风险评估与预判，坚守“事前算赢”原则，杜绝项目亏损，保障国有资产保值增值。提升项目盈利能力，加大回款攻坚力度，妥善解决历史遗留问题，实现经营收益“颗粒归仓”。加大激励力度，创新激励机制，及时开展考核兑现，充分调动全员工作积极性。强化项目审计监督，实施穿透式管理，确保经营合规有序。四要强化科技创新驱动。聚焦“减人提效增安”创新方向，持续加大科技创新投入，加速科技成果转化应用，提升企业核心竞争力。聚焦行业前沿领域，主动寻求技术领先与突破，强化学习赋能，以创新思维应对时代变革。五要深化党建引领作用。探索党建与生产经营深度融合路径，推进联合党支部建设，坚决防范党建与行政工作“两张皮”问题。加大党务干部交叉培养力度，按照“三懂三会三过硬”标准，培育复合型人才，稳固人才梯队建设。持之以恒加强党风廉政建设，深入贯彻中央八项规定精神，营造风清气正良好政治环境。始终坚守原则底线，与合作方保持清爽干净、亲清有度的合作关系。强化服务基层的意识，切实为基层排忧解难。聚焦事前预防关键环节，做到“八小时以内严监管，八小时以外不松懈”。

建设集团生产运营部负责人，六十九处班子成员、相关部门负责人及春和景明项目部班子成员参加上述活动。