11月26日上午，建设集团党委书记、董事长王国元到物流分公司调研指导工作。

王国元一行听取了物流分公司关于安全生产、经营指标、业务运营、内控管理、党建工作等方面的汇报，对物流分公司各项工作取得的成绩表示肯定，并对下一步工作提出要求。

一要持续加强安全生产管理。从思想上高度重视安全生产，坚持“安”和“稳”的总基调，严格落实中国中煤“六个三”安全管理要求及安全精细化管理十项措施，针对物流运输、资产管理、机械作业、物业服务等业务环节涉及的安全隐患，科学制定应急预案、现场处置方案，提高从业人员安全意识和应急处置能力，确保安全问题可控在控。坚持安全监管、安全管理“并行”，将安全监管队伍打造成“第二支纪检监察队伍”，强化同级安全履职监督，筑牢企业安全发展基础。二要稳步开拓内外业务市场。物流服务业务要深化与集团内外、国内外企业发展合作，积累物流服务经验，打造企业物流品牌；产品营销业务要坚持自主生产，以高品质、低价格树立品牌口碑，巩固集团内部现有业务，同时提高品牌竞争力，积极开拓集团外部市场；物业服务业务要构建差异化后勤服务体系，着力提升服务标准、客户满意度和品牌认可度，为可持续发展提供坚实保障；资产运营业务要加强精细化管理，全面推进资产清点、建档与确权工作，有效盘活存量资产，提高资产使用效率。三要着力提升经营管理质量。要强化资金管理，加大应收账款的回收力度，为企业可持续发展注入动力；要坚持把政治修养作为选人用人的首要标准，打造一支“以德为先、德才兼备”的干部队伍，为管理质量提升筑牢人才根基；要加大科技创新投入，提升企业智能化水平，着力打造智能园区，利用生产管理智能化、自动化实现减人降本、提质增效的发展目标；要将环保要求融入生产经营各环节，常态化排查生产过程中的环保隐患，针对废水排放、固废处置等关键问题制定科学应急处置预案，依法依规应对突发环境事件，切实维护企业生态安全与社会形象；要妥善处置历史遗留问题，系统梳理核心难点与关键堵点，靶向制定问题解决方案，依法依规推动问题稳妥化解，切实维护企业合法权益。四要充分发挥党建引领作用。推动党建工作与企业高质量发展深度融合，充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，坚决杜绝党建与业务“两张皮”问题；要狠抓作风建设，严格执行中央八项规定精神，着力营造“风清气正、海晏河清”的良好政治生态；领导班子要团结一心、凝聚合力，切实发挥“领头雁”效应，为企业高质量发展提供坚强保障。

建设集团生产运营部负责人，物流分公司领导班子成员、副总监、经理助理、副总师及相关部门负责人参加了上述活动。