2022年，在中煤集团的正确领导下，建设集团紧紧围绕“改革、稳定、发展”大局，坚持安全发展理念不动摇，积极克服新冠疫情影响，严格责任落实，加强体系建设，狠抓基础管理，深入开展“安全生产大检查”、“警示三月行”、“安全生产月”和“百日安全”等活动，安全生产形势保持平稳。
一、落实各级责任，安全双重预防机制落地见效
一是强化业务保安责任。加强过程安全管控，认真开展施工生产能力评价、安全风险评估和安全生产专题研究，科学制定管控措施；认真开展重大安全风险评估、重大安全技术业务会商。强化安全生产调度、跟踪和督办管理，现场安全重点管控措施落实情况得到及时反馈。二是落实领导包保盯防责任。对存在较大以上风险项目、“不放心”项目实行工程处分管领导安全包保，认召开包保项目安全办公会，深入开展安全包保检查。对揭突出煤层、过特殊地层、临时改绞等高风险作业实行工程处副总师及以上专业领导现场盯防，部分所属单位成立区域安全管理小组，对所在片区项目实行常态化安全盯防；机电安装处等单位对胶轮车使用管理实行项目部班子成员联保。三是强化重大灾害防治。严格落实姑山、钟九、纱岭、南阳坡、担水沟等项目防治水措施，严格落实朔州分公司老空超前放水，以及丁集、泊里、高家庄等项目瓦斯防治及防突措施，紧盯立井施工安全管理，有效防范提升吊挂风险；建筑安装、市政工程等项目不断强化恶劣天气、有毒有害气体等灾害预防意识，杜绝灾害事故。五是加强隐患排查治理。认真吸取集团公司历史上较大及以上事故和今年以来胶轮车运输、火灾、窒息、车辆伤害等事故教训，加大专业隐患排查力度，组织“一通三防”、防治水、顶板、提升运输、电气防爆、地面危大工程、消防、火工品、自建房、胶轮车运输等专项检查活动，实现问题隐患整改闭环。
二、狠抓现场管理，安全生产标准化工作扎实推进
一是细化优化标准流程。建设集团修订完善安全生产标准化标准及考评细则，组织编制施工生产安全作业标准和操作流程，涵盖采、掘、机、运、通、防治水、冻结及市政等专业领域。建安公司分专业修订完善建筑施工安全生产标准化形象识别手册，打造“建安标准”。隧道公司编制盾构、地铁车站、市政冻结施工标准化指导手册，徐州地铁3号线项目荣获江苏省2022年轨道交通标准化星级工地和徐州市标准化示范工地荣誉称号。二是坚持示范引领。开展对标一流活动，选树建安公司72公司、洗选公司为标准化标杆单位，三处武山项目为立井施工“精品作业线”示范基地，特凿公司冻结项目班组为标准化示范班组。开展达标评比活动，评选表彰安全生产标准化先进项目部，积极推广标准化工作经验。三是推进动态达标。坚持以动态考评为主、动静态相结合的考评方式，开展日常检查常态化评价，促进动态达标。2022年，建安公司保持特级安全生产标准化公司；山不拉煤矿保持国家一级标准化矿井并荣获2020-2021年度煤炭工业安全高效矿井特级荣誉称号；朔州分公司南阳坡托管煤矿保持国家一级标准化矿井；建设集团所属工程处（子、分公司）一级标准化达标率、项目部一级标准化达标率有效提升。
三、强化监督检查，安全精准防控能力逐步提高
一是深入开展安全大检查。重点督导检查“十项安全治本举措”、“十五项安全生产保障措施”、“九个从严”和各阶段安全活动方案措施的落实情况，加强检查情况通报分析，组织专业人员剖析讲解典型突出问题。建设集团及各单位对施工项目开展了全面检查，问题隐患及时整改完毕。二是创新安全检查方式。针对施工项目点多面广和疫情防控形势，成立安全检查小分队，开展巡回和突击检查；大力推行“现场实查+远程监督+专家会诊”远程视频检查，加强针对性互动交流。针对疫情形势，创新采用视频巡检、安全小分队检查等模式，确保施工生产安全平稳。三是强化各级安全监管。推行安全监管垂直管理，加强各级安监机构监管职能，强化岗位设置和人员配备，确保井下“一头一面一安监员”，地面旁站或巡检规定得到有效落实。积极推进科学精准监管，定期开展安监人员业务能力和工作作风自查自纠，安监系统整体履职水平有所提升。
四、持续巩固提升，安全生产专项整治取得成效
2022年是安全生产专项整治三年行动收官之年，也是安全生产提升之年，重点是推进本质安全水平再提升。一是不断提升人员安全素质。持续开展安全形势和警示教育，广泛开展安全大讲堂、讲授安全党课、安全大讨论等活动，组织干部职工认真贯彻学习典型事故防范措施、观看安全专题片，全面增强安全意识，有效推进“守规矩”安全文化建设。加大安全培训教育力度，举办各类安全培训班职工安全意识和技能素质稳步提升；制作并发放现场处置方案卡片、应急工作手册，及时开展应急演练，自保意识有效增强；制作矿建和建筑项目入场安全须知、自救器使用和胶轮车检查等短视频宣传片，定期组织线上线下安全答题活动；广泛开展班前会“六必讲”、“七步法”，建立区队班前会远程监控联网系统，有效提升了基层班前会质量。二是持续提升技术装备水平。建立远程工业视频安全生产监控系统，重点项目及要害场所实现实时监视。推进立井智能化建设，三山岛深立井项目建立了立井施工智能化管控平台，提升悬吊、压风和通风系统实现自动控制，地面机房实现无人值守。推进地面建筑施工智慧工地建设，建安公司积极开发应用高处作业远程监视、大型支撑体系等新技术、新装备，以“智慧工地”促进“智慧建造”；九十二公司全面推广应用智能安全帽、便携式带锯、等离子切焊一体机等一系列实用型智能工器具。山不拉煤矿按计划推进智能化矿山建设。三是完善安全管理制度。通过建立问题隐患和制度措施“两个清单”常态化工作机制，总结典型经验做法并结合企业改革，建设集团及各单位及时修订完善安全管理制度体系和业务管理流程，形成制度性成果。