工程公司深入贯彻落实国资委和两级集团改革三年行动工作部署，一是制定工程公司改革三年行动落实工作台账，梳理改革任务27项。二是加强贯彻落实，为保证年底完成改革三年行动总任务70%以上的目标，坚持问题导向，紧密结合改革任务与生产经营，认真梳理分析，明确时间节点和阶段性任务目标。三是落实工作进展，按照要求逐月总结改革工作进展情况，有序推进各项改革任务落实落地。四是强化组织协调，积极参加建设集团召开的改革三年行动工作推进会，总结优秀经验，解决工作推进过程中的难点，加大改革推进工作力度。截止9月底，工程公司完成改革任务15项，有序推进改革任务7项，进展缓慢改革任务5项，完成比率55.6%。（工程公司）